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Es wird einen Neustart geben und dies bedeutet, dass es Veränderungen geben wird. Vor ein paar Wochen wurden Unternehmen abrupt und überraschend aus gewohnten Routinen und Prozessen gerissen. Jetzt gilt es, den Überblick zu bewahren sowie schnell und angemessen zu handeln. Flexibilität, Improvisationsgeschick und Entscheidungsfähigkeit sind nun gefragt. Noch immer poppen viele Fragen auf und Entscheidungen müssen rasch getroffen werden.

Brennende Fragen sind:
- Was ist jetzt wichtig für eine gute Zukunft?
- Wo kann ich als Unternehmerin/als Unternehmer mit einer guten Hebelwirkung ansetzen?
- Wie kann ich mein Team unterstützen und weiterentwickeln?
- Welche Chancen kann und soll ich nützen?
- Was hat sich in dieser herausfordernden Situation bewährt?
- Was kann ich beibehalten?

Vom Schwarmwissen profitieren - unterschiedliche Perspektiven ermöglichen

Um auf diese und weitere Fragen Antworten zu finden, bietet die BIG STEP GmbH Unternehmerinnen und Unternehmern eine Online-Plattform für einen Austausch auf Augenhöhe in vertrauensvoller Atmosphäre.

Jetzt heißt es Umdenken... andere Perspektiven zulassen, um den eigenen Handlungsspielraum zu erweitern.

Unternehmerinnen und Unternehmer brauchen Sparringpartner
Die M2M-Online-Plattform der BIG STEP GmbH ist die ideale Chance, um die aktuelle unternehmerische Situation besser zu gestalten und für den Neustart fit zu sein.

Über die M2M-Online-Plattform
M2M (Manager to Manager) bietet via Online-Meeting (Audio/Video) Unternehmerinnen und Unternehmern die Möglichkeit, Ideen zu bündeln, Lösungen zu kreieren und Zukunftsperspektiven zu entwickeln. Das M2M-Meeting findet bei ausreichend Anmeldungen einmal pro Woche statt.

Kostenlos anmelden können sich Manager aus österreichischen Betrieben unter: contact@big-step.org ...

TirolJobs24 ist Dein regionales JobPortal mit den Top Jobs der besten Arbeitgeber aus Tirol.
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"Österreichs Top-ManagerInnen haben entschieden: Das Hernstein Institut belegt bei einer österreichweiten Umfrage zum Thema „Beste Seminaranbieter 2014“ Rang 2 und punktet mit den höchsten Erfahrungswerten.

Alljährlich befragt das „Industriemagazin“ Vorstände, GeschäftsführerInnen und PersonalentscheiderInnen zu Image und Qualität der bekanntesten Weiterbildungsinstitute. In der größten Ranking-Kategorie –Führung und Strategie – wurden von den 480 Befragten insgesamt 29 Anbieter bewertet. Das Ranking zeigt, dass das Hernstein Institut weiterhin führender Qualitätsanbieter für Management- und Leadership-Entwicklung ist. [...]"

Den gesamten Artikel finden Sie unter folgendem Link: ...

Die Gehirnforschung liefert uns beinahe täglich neue Erkenntnisse über unser Gehirn.
Die Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement versteht sich hier als Brücke von der Wissenschaft in die Wirtschaft. Die AFNB mit Sitz in Köln ist ein internationales Unternehmen, das sich auf die Anwendbarkeit wissenschaftlicher Erkenntnisse der Gehirnforschung für Trainer, Berater und Coaches spezialisiert hat.

Jährlich gibt es weltweit etwa 100.000 Publikationen zum Thema Gehirnforschung.
Die Akademie selektiert ganz speziell nach den Fachgebieten für Trainer, Coaches und Berater relevantes Know How in Form von Arbeitsunterlagen, bietet gezielte Fortbildungen sowie ein professionelles Netzwerk mit interaktivem Wissensaustausch an.

Diese Informationen und neueste Erkenntnisse werden in unterschiedlichster Weise angeboten: Von PowerPoint Präsentationen über Videos, Audios, Dokumentationen, Summaries und konkret anwendbaren Tools. Regionalmeetings, Live Stream Fernsehsendungen und Veranstaltungen mit führenden Gehirnforschern runden das gesamte Angebot des Wissensmanagements der AFNB ab.

Die AFNB lädt interessierte Trainer, Coaches und Berater in regelmäßigen Abständen zu kostenlosen Vorträgen ein, um neueste Informationen über die Anwendbarkeit der Gehirnforschung in ihrer Arbeitswelt zu erfahren und zusätzlich die Kooperationsangebote der Akademie kennen zu lernen.

Nähere Details zu den Informationstagen, Terminen und den Leistungen der AFNB finden Sie unter www.afnb.at.

Dr. Hannes Horngacher, MSc
Direktion AFNB Österreich/Italien/Schweiz


AFNB Akademie für neurowissenschaftliches
Bildungsmanagement

Grabenstraße 22, A - 5020 Salzburg
Tel +43 (0) 662 830476 – 13
Mobil +43 (0) 664 411 92 99
www.afnb.at - www.afnb.ch
hannes.horngacher@afnb.at
Nähere Informationen zur Pressemitteilung:
Dr. Hannes Horngacher ...

"Manager neigen manchmal dazu, Leistungslücken auszublenden in der Hoffnung, dass sich die Mitarbeiter von ganz alleine verbessern werden. Daher sollten Führungskräfte nicht die alleinige Verantwortung für Leistungsmanagement und Talententwicklung ihrer Mitarbeiter tragen. Im aktuellen SkillSoft Papier berichten drei Personalverantwortliche aus der Praxis über die umfassende Rolle des Personalwesens in diesem Prozess."

Weitere Informationen finden Sie unter folgendem Link: ...

Graz. Es ist schon viel gesagt zum Thema Karrierenetzwerke. Führungskräfte wissen heute, dass die Qualität ihrer Kontakte entscheidend für das eigene Fortkommen ist. Immer mehr Menschen nutzen ergänzend XING, facebook und andere sogenannte Social Media als Informations- und Kontaktplattform. Aber weder das Wissen noch das Dabeisein reichen aus, um aus Kontakten stabile Beziehungen zu machen. Wer die Karriereleiter erklimmen will, braucht Ziele, Organisationsfähigkeit und Kommunikationstalent, weiß die ehemalige Spitzenpolitikerin Magda Bleckmann.

„Soziale Netzwerke im Internet sind letztlich nichts weiter als sich selbst aktualisierende Adressbücher“, erklärt die Karrierenetzwerk-Expertin Magda Bleckmann aus Graz. Es entstünden lose und unverbindliche Kontakte, die eher zufällig funktionierten. Wichtiger sei aber, dass Netzwerke stabile Beziehungsgeflechte darstellten, auf die sich jedes Mitglied verlassen können muss, wenn es darauf ankomme. „Das ist wie bei einer Seilschaft“, so Bleckmann. Um dieses Ziel zu erreichen, müsse man bereit sein, Zeit, Vertrauen und eventuell auch Geld zu investieren.

„Netzwerke, Clubs und Seilschaften können nur denjenigen unterstützen, der etwas von sich preisgegeben hat und den man kennt“, erklärt Bleckmann. Das sei eine Frage des Vertrauens, das es zu gewinnen, aber auch langfristig aufzubauen gelte. Dabei wiederum helfe eine gelungene Selbstinszenierung. „Die anderen Netzwerkmitglieder sollen wissen, wer man ist, was man kann und welchen Nutzen sie wiederum daraus ziehen können. Geben und Nehmen seien die Zauberworte, die in einem ausgewogenen Verhältnis stehen müssten“, verdeutlicht die Profi-Netzwerkerin.

Magda Bleckmann erklärt in ihrem Buch „Die geheimen Regeln der Seilschaften“ eindringlich, wie Netzwerke genutzt werden können. Sie funktionieren unter anderem als Karrieresprungbrett, als Informationsplattform oder als Sicherungsnetz. Was ein einzelner beitragen möchte und was er als eine Art Kontaktrendite ...

Zum dritten Mal veranstaltet Speakers Excellence am 19. November 2010 das Wiener Wissensforum, einen emotionalen Marktplatz mit kompetentem Wissenstransfer. Auch diesmal dürfen die Besucher des Events, das Bestauszeichnungen der Teilnehmer erhielt, auf sechs Top-Referenten gespannt sein.

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Gerriet Danz zeigt in diesem Buch, wie man mit Werbetechniken aufmerksamkeitsstarke Vorträge und Präsentationen hält. Gerriet Danz ist einer der anerkanntesten Präsentationsexperten im deutschsprachigen Raum.

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Alex S. Rusch, der bekannt ist für sein hervorragendes Marketing, welches er in der Rusch-Firmengruppe täglich unter Beweis stellt, hat einen Marketing-Ratgeber erstellt, den er vorerst kostenlos anbietet.

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Inhalt der Ausgabe 4/2010 (Auszug):

# Thomas Webers im Coaching-Interview mit Ulrich Dehner
# Konzeption: Das Thema Leistung im Coaching (Reto Venzl)
# Praxis: Etablierung eines internen Coach-Pools am Universitätsklinikum Frankfurt (Annelie Eichhorn und Margrit Dapper)
# Praxis: Konflikt-Coaching am Beispiel eines konkreten Prozesses: Reflexionen eines Business-Coachs (Dr. Walter Schwertl)
# Spotlight: Suchen, finden und erleben – fünf Klienten berichten von ihren Erfahrungen bei der Coach-Suche (Dorothee Mennicken)
# Coaching-Tool: Visualisierung subjektiver Weltbilder in 3-D (Dr. Matthias Rosenberger und Jacqueline Neubert)
# Pro und Kontra: Coach und Klient – auf Augenhöhe? (Dr. Michael Loebbert und Christian Kyburz)
# Wissenschaft: Der Dornröschenschlaf von Coaching fernab der Elite (Dr. Katrin Zechner)
# Forschung international: Emotionen im Coaching-Prozess – Internes entwicklungsorientiertes Coaching: tatsächlicher Nutzen oder Modeerscheinung? – Was kennzeichnet erfolgreiche Führungskräfte-Coachs? (Dr. Julia Eversmann)
# Philosophie/Ethik: Mitspielen im Irrgarten des Managements. Welche Rolle Werten dabei zukommt (Prof. Dr. Wilhelm Backhausen)
# Rezensionen: Der Coach als Wegbegleiter; Workbook Coaching und Organisationsentwicklung; Coaching with the Brain in Mind: Foundations for Practice; Systemische Interventionen
# Humor: Conrad Coach – Coaching für Middle Manager ...